In dieser Episode des Podcasts "Wertgeschätzt" begrüßen wir Dennis Hoffstaedte, Geschäftsführer eines Unternehmens, das sich auf die Erstellung von Analyseplattformen mit Hilfe von Microsoft Power BI spezialisiert hat. Dennis diskutiert die Rolle seines Unternehmens bei der Ablösung älterer, "Legacy"-Systeme und gibt Einblick in seine Karriere, die sich schon seit über einem Jahrzehnt auf Business Intelligence konzentriert.

Er erläutert seine Entscheidung, sich selbstständig zu machen, trotz der damit verbundenen Risiken und Herausforderungen, und betont die Bedeutung eines unterstützenden familiären Umfelds bei solchen Unternehmungen. Des Weiteren diskutiert Dennis die Vorteile von Spezialisierung und Fokussierung in der Beratung und wie sein Unternehmen sich durch seine einzigartige Positionierung und Mission vom Rest des Marktes abhebt.

Gesprächsthemen reichen von der Bedeutung der Datenanalyse in modernen Unternehmen bis hin zur Entwicklung des Marktes, einschließlich des wachsenden Trends zu Microsoft Power BI. Diese Episode ist ein Muss für alle, die Interesse an Datenanalyse, Unternehmensgründung und den damit verbundenen Herausforderungen haben.

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🔊🎙️ Stehst du auch vor der Herausforderung, die neuen Vorschriften rund um Nachhaltigkeit und ESG (Environment, Social Governance) in deinem Unternehmen umzusetzen?

In unsere aktuelle Wertgeschätzt-Episode begrüßen wir erneut unseren Gast Thomas, einen Experten in Sachen #Nachhaltigkeit und #ESG (Environment, Social Governance).

Mit seiner breiten Erfahrung in der IT-Branche gibt er tiefe Einblicke, wie wir #Daten effektiv für unsere Geschäftsprozesse nutzen können. 📊🌍

Wir besprechen u.a. die Implementierung von ESG und Nachhaltigkeit in mittelständischen Unternehmen und zudem gehen wir auch auf die neuesten Erkenntnisse der neuen ESG-Richtlinien ein, an der Expertenkommission Frankfurt School of Finance & Management ein, an der auch Thomas mitgearbeitet hat.

Es kommen viele neue Vorschriften auf uns zu, wie die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und das Lieferkettengesetz.

Auch die Rolle von Banken verändert sich. Sie müssen nun den Nachhaltigkeitsstatus eines Unternehmens bei der Kreditvergabe berücksichtigen. 🏦💚

Aber hier ist die gute Nachricht: Diese neuen Anforderungen sind nicht nur Herausforderungen, sondern bieten auch Chancen!

Mit der richtigen Datenstrategie und einer effektiven Business Intelligence-Plattform kann dein Unternehmen diese Vorgaben als Wettbewerbsvorteil nutzen und die Digitalisierung beschleunigen.

Nutze ESG nicht nur, um Vorschriften zu erfüllen, sondern auch um dein Unternehmen nach vorne zu bringen!

Das Netzwerk DATA VALUE THINKING verlinken wir hier:

✅ https://dvt.balgheimconsult.com/

Link zur Podcastfolge

#013 - Stressfaktor ESG? Mit einer guten Portion Datenliebe ist alles machbar
Heute im Expertentalk: Thomas Balgheim von DATA VALUE THINKING

https://bimanu.podigee.io/13-013-stressfaktor-esg-mit-einer-guten-portion-datenliebe-ist-alles-machbar

Der Link zu den ESG-Richtlinien - Expertenkommission (frankfurt-school.de).
https://www.frankfurt-school.de/home/research/centres/corporate-governance-institute/expertenkommission

Der Artikel zum Thema „kontextuelle Intelligenz“
https://www.competivation.de/strategisch-fuehren-mit-kontextueller-und-beziehungsorientierter-intelligenz/

Zusammen mit Philipp Noack - Finance Director von Culligan Deutschland durften wir bei der IHK Mittlerer Niederrhein einen Vortrag halten und haben folgende Themen bearbeiten, die einen sehr hohen Praxisbezug haben:

✅ Wie kann eine Low-Code-Business-Intelligence Plattform das Controlling und die Unternehmenssteuerung verbessern und gleichzeitig dem Fachkräftemangel vorbeugen?

✅ Wie können (Kunden-)Daten gewinnbringend eingesetzt werden?
Controlling ohne Excel? Geht das überhaupt?

✅ Wie kriege ich Ordnung in meine Daten und wie generiere ich auf Knopfdruck Kennzahlen hieraus?

✅ Wie kann ich eine manuelle Aufarbeitung des Berichtswesens automatisieren, so dass sich das Controlling auf die Auswertung und Interpretation der Ergebnisse konzentrieren kann?

✅ Wie kann ich die Fehleranfälligkeit bei der Datenbereitstellung verringern

✅ Wie starte ich den Veränderungsprozess?

Im Teil 2 der Podcastfolge diskutieren Michael Jungschläger und Swen Göllner über die verschiedenen Reifegrade im Umgang mit Daten im Unternehmen. Sie beginnen mit dem Reifegrad "Erkunder", in dem das Unternehmen sich in der Findungs- und Planungsphase befindet und erste Informationen über Daten und Datenschutz sammelt.

Weiter geht es mit dem Reifegrad "Einsteiger", in dem das Potenzial von Daten erkannt wird und erste Maßnahmen zur Digitalisierung umgesetzt werden. Im Reifegrad "Fortgeschrittener" werden bereits konkrete Datenanalysen und Lösungen implementiert.

Beim Reifegrad "Experte" werden Daten strategisch genutzt, um Geschäftsprozesse zu optimieren und Verbesserungen umzusetzen. Schließlich erreicht das Unternehmen den Reifegrad "Vorreiter", in dem neue Geschäftsmodelle basierend auf umfangreichen Datenanalysen entwickelt werden.

Jetzt kostenlosen Reifegrad ermitteln und einen persönlichen Termin mit Swen buchen
https://meetings.hubspot.com/swen-goellner

Wer mehr über das Reifegradmodell wissen möchte, der meldet sich kostenlos an unser bimanu Business Intelligence Akademie an.

Willkommen zu einer neuen Folge unseres Podcasts "Wertgeschätzt"! In dieser Episode geht es um das Thema Data Maturity und wie es den Erfolg deines Unternehmens nachhaltig steigern kann. Erfahre von unseren Datenexperten Michael Schläger und Swen Göllner, wie du vom Datenchaos zum Datenschutz gelangst und welche Tipps und Erfahrungen sie für dich haben.

Data Maturity bezeichnet den Reifegrad deiner Datenstrategie und wie gut du deine Daten nutzt. In der heutigen Folge erfährst du, wie du die Data Maturity messen kannst und was du als Unternehmen tun kannst, um sie zu verbessern.

Wir zeigen dir, wie wichtig eine gute Datenstrategie für deinen Unternehmenserfolg ist und wie du von einer optimierten Datenkultur profitieren kannst. Gemeinsam schauen wir uns an, welche Stufen der Data Maturity es gibt und wie du deinen aktuellen Stand einschätzen kannst.

Wir verstehen, dass es manchmal schwierig sein kann, sich mit dem Thema Data Maturity auseinanderzusetzen. Doch wir möchten dich ermutigen, die Chancen zu erkennen, die eine verbesserte Datenstrategie bietet. Es lohnt sich, sich damit zu befassen und Schritte in Richtung einer höheren Data Maturity zu unternehmen.

In den kommenden Folgen werden wir noch tiefer in das Thema eintauchen und dir konkrete Praxisbeispiele zeigen. Zudem haben wir einen Blogbeitrag und eine Fallstudie vorbereitet, die dir weitere Informationen und Einblicke liefern.

Wir freuen uns, wenn du weiterhin dabei bist und dich auf spannende Themen rund um Data Maturity freuen kannst. Bis zur nächsten Folge von "Wertgeschätzt"

In dieser Episode erörtern Datenexperten Michael Schläger und Swen Göllner die Bedeutung und Umsetzung einer effektiven Datenkultur in Unternehmen.

Sie beleuchten nicht nur die theoretischen Aspekte, sondern teilen auch persönliche Erfahrungen und Anekdoten aus der Praxis.

Mit guten und schlechten Beispielen illustrieren sie die Konsequenzen der Datennutzung und betonen die Wichtigkeit, manuelle Prozesse abzuschaffen.

Ein Muss für alle, die ihre Datenstrategie optimieren und so den Erfolg ihres Unternehmens nachhaltig steigern wollen. Bereit für einen tiefen Einblick in die faszinierende Welt der Daten?

Die richtige BI-Software macht Dich data-driven.

Es ist nicht nur die Kultur und die Menschen, die den Erfolg ausmachen.

So oft erlebt, dass die IT mit dem Unterbau monatelang beschäftigt war und die Fachbereiche hatten das Nachsehen, wenn nicht die richtige BI-Plattform eingesetzt wird.

Das ist doch der Grund warum viele Business Intelligence Projekte nicht funktionieren und die Datenkonsumenten unzufrieden sind und Grabenkämpfe zwischen IT & Fachbereich entstehen.

HomeOffice ist zweifellos nicht mehr wegzudenken – aber das Schwarz / Weiß Denken ist nicht Lösung.

Die Beiträge hier zeigen leider immer nur eine Seite – die Sicht der Mitarbeiter. Das ist OK und soll natürlich im vollen Umfang berücksichtigt werden.

Aber einige Punkte lassen sich einfach nicht wegdiskutieren.

Es gibt dennoch einige Herausforderungen wie fehlende Teamkommunikation, sinkende Motivation und mangelnde Kreativität, die die Leistung von Entwicklerteams im Business Intelligence (BI)-Bereich negativ beeinträchtigen können.

Manchmal frage ich mich, wann überhaupt noch produktive Arbeit entstehen soll, wenn man von einem Video-Call zum nächsten rennt. Da entsteht keine Schaffungspause.

Aufbau von Datawarehouse Systemen – dazu gehört die Architektur, Datenmodellierung, Datenbewirtschaftungsprozesse all das sind kreative Prozesse.

Stell dir ein Arbeitsumfeld vor, in dem deine Entwickler enger zusammenarbeiten, innovativere Lösungen entwickeln und ihre Produktivität steigern.

Indem Entwicklerteams auch vor Ort kreativ zusammenarbeiten, werden sie zu einer stärkeren Einheit, die von den kollaborativen Synergien profitiert.

Geht das im Homeoffice? Meine Meinung nach nicht.

Ich kenne alle Seiten (Arbeitnehmer, Beratungshaus und jetzt als Arbeitgeber) und habe beobachtet, dass BI-Entwickler / DWH Architekten eine Kreativität entwickeln, die dann entsteht, wenn das Team gemeinsam an Projekten oder Herausforderungen vor Ort arbeiten. Es entstehen Lösungen, die im Alleingang so nicht entstanden wären.

Oder im Fehlerfall – ja auch sowas passiert - und meist dann auch noch in den späten Abend hinein – ganz alleine im Homeoffice – nahe der Verzweiflung, dann lieber vor Ort und noch eine Pizza dazu bestellen. In der Regel wurde da auch jedes Problem noch gelöst und man konnte dabei im Anschluss noch anstoßen.

Und wäre es nicht toll, auch mal wieder den Kaffee gemeinsam zu trinken, abseits eines Video-Calls und auch mal zu erfahren, wie es dem Menschen wirklich geht.

In diesem Sinne ein schöne Video Call Woche im Homeoffice …..

mit folgenden Themen:

1. Dein neuer Podcast Unf*ck your data
- warum noch ein neuer Data Podcast?
- was unterscheidet Dich zu den anderen?
- Bist Du spezialisiert auf ein Thema und wie ist das Format?

2. Deine Karriereweg und warum IT Beratung
- Erklär doch mal, wie Du den Weg in die Beratung gefunden hast
- Was ist deine aktuelle Rolle bei avantum Consult GmbH
- Wie ist Deine Expertise im BI Umfeld – was ist Dein Fokus

3. Thema ESG
- Erklär doch mal aus Deiner Sicht was das ist und warum es für die Unternehmen wichtig ist ?
- Wie ist der Stand bei den Unternehmen ?
- Gibt es bereits Plattformen die dabei unterstützen können?

4. Thema Business Intelligence - Deine Meinung dazu
- Aktuelle Trends – was nimmst Du wahr am Markt
- BI Reifegrad in den Unternehmen, Wie stehen Eure Kunden da in Bezug von Know-How,

Abschluss
3 Tipps für die Hörer – wie kann eine erfolgreiche Datenstrategie auch im Kontext von ESG erfolgen

Wir präsentieren den bimanu Business Intelligence Basic Builder.

Unser Dankeschön an dich, dass du den Mut hast, als Geschäftsführer, Business Intelligence- , IT-Leiter oder Chief Digital Officer die Welt mit deiner Inspiration und Deinen Ergebnissen ein Stück besser zu machen.

Für dich glasklar auf den Punkt gebracht, was ist der bimanu Business Intelligence Basic Builder?

Du bekommst hochgradig verdichtete Impulse und Anleitungen in den Themenbereich Datenstrategie, Datenkultur und Business Intelligence und kannst folgende Fragestellungen beantworten:

✅ Wie Du schnelle operative Prozesse schaffst und damit Deine Verwaltungs- und Betriebskosten verringerst

✅ Wie Du auf BI-Experten verzichten kannst und damit eine Reduzierung Deiner Personalkosten erreichst

✅ Wie Du schneller zu belastbaren Unternehmenskennzahlen kommst, ohne größeren Implementierungsaufwand

✅ Wie Deine Vision in der Tat umsetzt und die Anerkennung erhältst, die Du verdienst
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