00:00:01: Erfahren Sie, wie eine gelungene Datenstrategie Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig steigert?

00:00:12: Einblicke, Erfahrungswerte und Tipps gibt es von den Datenexperten Michael Jungschläger und Sven Göllner.

00:00:18: Wo man vielleicht auch mal um die Ecke denken

00:00:19: muss.

00:00:20: Mit großer Wirkung.

00:00:21: Die gute Sache!

00:00:30: Herzlich willkommen zu einer neuen Podcast-Folge Wertgeschätzt.

00:00:33: Heimischer.

00:00:34: Hi Sven Wie schaut's?

00:00:36: Weiß nicht, werden wir gleich sehen wenn wir die Folge machen.

00:00:38: Weil wir müssen was tun!

00:00:40: Was müssen wir tun?

00:00:41: eine Folge machen?

00:00:42: Das auch.

00:00:43: unser Redaktionsplan läuft langsam aus aber wir müssen die Besucherzahlen wieder hochkriegen.

00:00:50: Okay Ja

00:00:51: das liegt an dir.

00:00:52: deine Performance ist irgendwie nichts mehr

00:00:54: so gut.

00:00:54: Das ist jetzt meistens der Fall.

00:00:55: also vor daher spannend.

00:00:57: Aber

00:00:57: man muss schon sagen dass wir sehr spezifischen Content gemacht haben in den letzten Monate.

00:01:02: Wer hat denn denn ausgesucht?

00:01:05: Wir haben ja gesagt, wir bringen ja bestimmte Themen raus.

00:01:08: Die haben Bäckereien und dann Landwirtschaft... Ich glaube die waren zu lang!

00:01:13: Wir haben einfach zu viele gemacht hintereinander zu diesem speziellen Thema.

00:01:17: und jetzt kommen wir back to the roots.

00:01:19: Alles klar worum geht's?

00:01:21: Um das Thema Daten.

00:01:22: Oh revolutionär!

00:01:24: Jetzt gehen

00:01:24: wir wirklich noch mal ins eingemachte.

00:01:26: Warum?

00:01:27: Weil natürlich durch die Gespräche, die man weiterhin führt mit potenziellen Interessenten aber auch im Kundenkreis.

00:01:34: das Thema Microsoft Fabric würde ich gerne heute mal mit dir besprechen.

00:01:38: Warum?

00:01:39: Ich denke dass diese Plattform für den Mittelstand nicht geeignet ist.

00:01:42: und Gerade eben noch ein Termin.

00:01:44: und dann ging es darum, rechnen wir mal unsere Plattform mal dagegen.

00:01:49: Was ist denn teurer?

00:01:51: Und wir haben einen Blogbeitrag gemacht den könnt ihr euch in Ruhe durchlesen macht ja eh keiner mehr durch.

00:01:56: ChatGPT machen uns nichts vor aber ihr könnt hier mal rein können

00:01:59: sich zusammenfassen lassen

00:02:01: zusammen fassen lassen.

00:02:02: Aber ich würde gerne reingehen dass wir nochmal sagen warum wir der Meinung sind das das für Mittelstandsunternehmen die keine klassische Datenabteilung oder Bealpteilung nicht geeignet ist, dann schauen wir uns auch so ein bisschen mal die Kostenstrukturen an.

00:02:16: Ohne jetzt die Preiseite aufzuhufen das könnt ihr auch gleich alles selber machen.

00:02:20: und ich glaube da haben wir nochmal eine gute Folge wo man mal solche Plattformen vergleichen kann.

00:02:28: Nicht weil wir unsere in den Mittelpunkt stellen sondern es geht ja wirklich darum einzuraten für wen diese Plattform ist und für wen sie es hier nicht geeignant.

00:02:37: Das soll der Ziel dieser Folge sein.

00:02:40: Vor

00:02:42: allem die Klassifizierung, glaube ich.

00:02:43: Für wen sie geeignet ist?

00:02:44: Weil es ist ja für viele geeignete mit Sicherheit.

00:02:46: Definitiv!

00:02:47: Ja...

00:02:47: Nur dass sie halt kein Erheimittel ist für alle.

00:02:51: Es kommt auf die Zielgruppe letztendlich an und wie du dich auch im Unternehmen aufstellen möchtest.

00:02:59: Okay.

00:02:59: Du gehst

00:02:59: schon so... Nee, ich habe mir gerade auf deine Uhr geblägt.

00:03:01: Seh deinen Puls bis du sehr nervös wirst.

00:03:06: Rieck dich das schon wieder alles aufs Thema.

00:03:08: Ist okay.

00:03:11: Nein, es riecht mich nicht auf.

00:03:12: Vielleicht steige ich mal so ein Bezüglich.

00:03:15: Kostenstruktur allein wenn du auf dieser Seite bist und musst die Kapazitäten.

00:03:20: Das war eben auch so ein Thema.

00:03:21: D.h.,

00:03:21: der potenzielle Kunde hat sich noch nicht einmal Gedanken gemacht was kostet denn eine Fabrik?

00:03:27: Also wir haben unsere Preismodelle geht auf unserer Seite.

00:03:30: ihr habt drei Pakete Preise sind eingestuft und da ist halt alles drin.

00:03:36: Wir haben den Betrieb mit drinnen, habt ihr bei Fabrik nicht.

00:03:39: das heißt ihr müsst entweder ein Dienstleister dafür einsetzen oder Personen einstellen so dass es bei uns drin.

00:03:45: wir haben das Thema Maschinearning mit.

00:03:48: Wir habe das neue Produkt mit drin, sprich mit deinen Daten.

00:03:51: Das hab ich noch gar nicht gesehen wie das funktioniert.

00:03:57: So und das ist ja schon die Schwierigkeit wenn du jetzt mit zum Projekt startest, dass ich okay wir wollen ein Datenprojekt auf mir Sponsensunternehmen einführen.

00:04:05: Geht ihr hin was eine Bestandsaufnahme?

00:04:06: Was sind die Datenlandschaften?

00:04:07: Sind deine Berichts Anforderungen?

00:04:08: Und dann fängt der Spaß ja schon an, dass dann das Argument kommt.

00:04:13: Ist aber vielleicht bei euch teurer weil ihr startet direkt mit einem großen Lizenz.

00:04:18: Bei Fabrik kann ich ja klein starten.

00:04:20: Der kleinste Paket war glaube ich bei dreihundert Euro

00:04:23: Monat.

00:04:25: Bleibt es dabei?

00:04:26: Nein!

00:04:27: Genau, aber das wollen wir dann... Doch

00:04:28: außer man fährt es gehen die Wand direkt.

00:04:30: Dann bleibt's klein und so ist es kleines Verbrannt.

00:04:32: Also

00:04:33: ist ja einerseits gut dass der Einstieg erst mal kosten günstig ist.

00:04:37: sogar Microsoft bietet hier sogar neunzig Tage kostenlos das ganze an.

00:04:41: Aber ich kann doch so eine Rechnung nicht aufmachen.

00:04:43: Na gut warum macht Microsoft das denn?

00:04:45: Also damit du reingehst, damit die Hürde gering ist und dass du einfach nicht mehr raus kommst

00:04:50: Dann hast du gebaut.

00:04:51: Genau, dann geht es los mit Investitionsschutzen und willst nicht wieder einreißen, dann merkst du die Kosten explodieren.

00:04:57: aber das sind wir ja zu migrieren ist auch wieder teuer für euch wie dein neues Projekt.

00:05:01: und wenn du einmal drin bist und dann kommt die Kostenfalle.

00:05:06: Wir gehen jetzt gar nicht auf die ganzen Kostenaspekte an.

00:05:08: jedenfalls finde ich dass Preismodell oder den Kalkulator bei Microsoft schon nicht so ganz einfach.

00:05:17: Woher soll ich denn jetzt schon wissen, was ich zukünftig alles brauche?

00:05:20: Weil die ist ja schön dass die Plattform mitwächst.

00:05:24: Aber andererseits gibt mir das ja ein absurde Intranspans und ich weiß von jemanden aus Men's Fact die setzen Fabrik ein Und die haben zum Teil jetzt zum Beispiel auch das KI-Thema gestoppt weil sie gesagt haben unsere Kosten oh Das war vor zwei drei Jahren gar nicht absehbar dass wir da hinlaufen.

00:05:40: Jetzt kannst du ja nicht sehen, weil einige Metriken die du hast sind hier wirklich verbrauchsabhängig.

00:05:45: Ich meine das so immer?

00:05:46: Speicherplatz

00:05:46: oder Rechenleistung ist auch bei uns Teil...

00:05:50: Das finde ich nicht mal zu schlimm.

00:05:51: also es wäre okay.

00:05:52: aber du hast ja noch... Also ich mein es gibt dir sehr kleinteilige Abrechnungen gehts ja auch darum Daten-Transfer und irgendwelche Nutzungen von was weiß ich auch immer für Services.

00:06:02: Das musst du erstmal verstehen.

00:06:03: dafür müsstest du erst mal die komplette Architektur generell verstehen.

00:06:06: dann überlegen wie wird das abgerechnet?

00:06:08: was erwarte ich in meinem Input?

00:06:09: Output Das ist doch nur, um eine Entscheidung zu treffen.

00:06:15: Ist das eine Software die für mich die nächsten Jahre tragbar ist?

00:06:18: Enormer Overhead!

00:06:19: Also für einen Mittelstand, wenn du jetzt im Konzern bist und sagst hey wir machen ne Vorstudio und die Vorstudie vor Studio und dann haben wir jetzt noch mal zehn Berater drauf

00:06:27: usw.,

00:06:27: ja dann kannst du es alles machen.

00:06:28: Das sind gar kein Problem.

00:06:30: aber so, wenn einfach mal bei sich hat ein Bedarf und ich will Daten analysieren und Microsoft ist nunmal das naheliegendste weil die meisten sind in der Microsoft-Welt dann sozusagen gucke ich mir das an vollkommen legitim.

00:06:42: Aber da eine valide Schätzung zu machen, muss ich sagen schon hart!

00:06:46: Also wenn du keine Ahnung davon hast und musst dich jetzt neu in dieses Thema reinarbeiten... also das ist im Mittelstand so, du bist IT-Leiter, hast ne kleine Abteilung mit viel fünf Leuten, hast damit nichts zu tun, also es ist undankbar.

00:06:58: Es ist nicht so dass die Leute's nicht hinkriegen.

00:07:00: Das muss man ja auch fairerweise sein.

00:07:02: aber du musst sich schwer reindenken und aufpassen, dass du dich nicht verschätzig erinnern kannst An den Sebastian Reiches, ein IT-Leiter damals gewesen im Maschinenbau.

00:07:12: Der dann gesagt hat ja wie kann es denn sein dass ihr so einen Preis aufhebt?

00:07:15: Ich war auf der Preise und habe ein bisschen rumgeklickt... ...und dann kamen raus, da kamen noch nur die Zweizehnzehntausende im Jahr.

00:07:20: Dann hat er das präsentiert und habe mich drei oder vier Fragen gestellt.

00:07:22: Und dann war das preismodell doch wieder Zehntausend Euro teurer weil er bestimmte Aspekte nicht betrachtet.

00:07:27: Das meine ich halt wenn wir jetzt Fabrik mal nehmen du musst schon wissen wie soll die Architektur aussehen.

00:07:34: Was hast du für Quellen?

00:07:35: Gibt es Konnektoren, die Fabrik schon hat.

00:07:37: Wenn nicht, zahlst du sie auch extra!

00:07:40: Du musst wissen wie groß ist das Datenvolumen, wie oft willst du laden... All das sind Einheiten, die deinen Preis letztendlich beeinflussen und das kann man auch mitgeben.

00:07:50: wenn man jetzt sagt Fülle Mittelstand.

00:07:52: Allein das macht es komplizierter und das bedeutet, ist eine gewisse Intransparenz da.

00:07:57: Und du musst halt wissen wenn du da reingehst und dich nicht tief damit beschäftigt kann das ruhig passieren dass in zwei Jahren dir die Kosten aus dem Ruder laufen.

00:08:06: Das ist ja auch, wie gesagt, nicht selten.

00:08:08: Ich bin auch so aufsetzen war, aber das ist auch eine gewissen Komplexität.

00:08:13: Zu dem Thema Preisgestaltung und wenn man jetzt nochmal weitergeht Du startest jetzt, hast dich für Fabric entschieden.

00:08:22: Das Ding ist ja nicht sofort einsatzbereit.

00:08:24: Sondern dann fängst du auch erst mal an das Ganze zu konfigurieren einzurichten.

00:08:30: Da hast du noch nichts von A nach B geschoben.

00:08:33: Das muss halt auch noch beachtet werden.

00:08:35: Ja, das erzählt Damian immer.

00:08:37: und eine lustige Anekdote von einem Kunden von uns Nee also fast Kundinnen von uns sagen wir so die er auch erzählt haben dass sie dann ... dreiviertel Jahr, glaube ich.

00:08:48: Aufgesetzt haben, Infrastruktur geschaffen haben und alles aufgebaut haben... ... ist aber nie live bekommen haben.

00:08:54: Dann haben wir halt leider nur die Daten da drin gefehlt.

00:08:57: Aber alles drumherum war schon mal ein bisschen aufgebaut, hat ja viel Kapazitäten gefressen, aber... Ja!

00:09:03: Da haben sie dann auch nicht irgendwie nutzen können bis dann auch im Sande verlaufen.

00:09:07: Ja

00:09:08: gut du hast dann natürlich das halbe Jahr mit einer externen Beratung gemacht und die externe Beratungen musst du halt bezahlt werden?

00:09:14: Das muss halt auch mit in die... ... Auswahl, dass man sich dessen bewusst ist, wenn ich halt keine Expertise im Haus habe.

00:09:21: Und das ist das noch mal die Mittelstände haben das nicht?

00:09:24: Dass du dann investieren musst in Beratungshäuser... ...die nach Tagessätzen abrechnen, die in der Regel bei ... ... twelvehundert liegen.

00:09:33: und da muss dir klar sein, dass du erst einmal eine Anlaufphase hast um überhaupt dieses Software zu konfigurieren einzustellen,...

00:09:41: ...um die überhaupt

00:09:42: einsatzbereit zu bekommen.

00:09:43: Ich glaube es ist auch keine Optionale Entscheidung, ich glaub du musst ... die externe Unterstützung holen, weil wenn du es alleine aufsetzt im Mittelstand.

00:09:51: Du hast ja immer bei vielen Sachen okay... Allein Lizenzierung haben wir gerade genommen.

00:09:55: wie stellen wir das ein?

00:09:56: Wie konfigurieren wir das?

00:09:57: dann ist dir bei vielen sachen das in der fahrungswert und die erfahrungswerte die sammelst du aber die Willst du ja nicht sammeln?

00:10:03: Du willst ja nicht dreimal dir die Finger verbrennen, bevor du es einmal richtig eingestellt hast.

00:10:07: Und du erkennst ja einige Engpässe, die du dir schaffst in der Konfiguration auch erst vielleicht danach.

00:10:12: Wenn große Datenvolumen kommen wenn irgendwas neues ist was du nicht bedacht hast das heißt du bist ja quasi verpflichtet wenn du das einsetzt.

00:10:18: Das Tool weiß ich halt auch ein Enterprise Tool.

00:10:20: da musst du halt auch die Bereitschaft mitbringen und auch die Berater einzustellen oder die, die schon öfters gemacht haben.

00:10:27: Damit sie halt die Konfiguration zu bauen damit du das Ding auch benutzen kannst.

00:10:31: Das ist leider so.

00:10:31: fairerweise muss man sagen es gibt sicherlich die eine oder andere Beratung oder das Beratungshaus draußen was sich ja nicht schon genügend Erfahrungswert hat und das Schalom mit mitbringt.

00:10:40: Die sind schneller sind aber...

00:10:42: Nein nein!

00:10:43: Aber du brauchst sie.

00:10:44: So kann sich einfach sagen ich die Entscheidung wie jetzt als mittelschner Treffe ist Ich nehme die Fabrik und löse da meine Probleme.

00:10:49: Da musst einem klar sein in der Regel ist ich löse mein Problem mit der Fabrik bedeutet auch Ich hole noch ein Beratungshaus dazu, weil ich es nicht alleine machen kann.

00:10:56: Das ist einfach... oder man sollte's so machen muss man auch dazusagen?

00:11:00: Ja

00:11:00: genau das ist ja ein Aspekt ihr zusammenfassend.

00:11:04: Ihr braucht auf jeden Fall jemand mit Expertise.

00:11:06: bedeutet wenn ihr das im Haus nicht habt müsst ihr auf jeden fall auf dem Beratungshaus zurückgreifen was Erfahrung mitbringt um das ganze erst mal aufzusetzen und euch auch bei dem Projekt zu begleiten.

00:11:16: So das ist das zweite jetzt einmal Preis Einrichtung geklärt.

00:11:22: Und das dritte, was mir letztens aufgefallen ist wir führen ja Bewerbergespräche durch und lassen gerne auch mal Aufgaben absolvieren.

00:11:31: Ein potenzieller Bewerb hat sich dann für diesen Weg entschieden.

00:11:35: also wir haben ein bestimmtes Vorgehensmodell in der Modellierung und er hat uns dann gezeigt halt auch richtig gut gemacht aber er hat dann den Weg mal aufgezeigt.

00:11:43: wie er das in Fabric durchgeführt hat kam auch zum richtigen Ergebnis.

00:11:47: Aber ich fand es dann wieder spannend weil mich das so ein bisschen zehn Jahre zurückversetzt hat, dass die Sachen für uns so selbstverständlich sind.

00:11:56: Weil wir sie in unserer Plattform als Standard mitrennen.

00:11:59: Das heißt, wir haben eine Oberfläche können das sofort einstellen, die Historisierung, die Zuordnung von Tabellen alles und er ist dann halt zu Fuß unterwegs gewesen.

00:12:09: Und das kann man auch direkt mitgeben.

00:12:11: es gibt nicht Auch da nichts von der Stange, außer jemand hat das schon mal ein Template gebaut.

00:12:17: Dann kann man das verwenden.

00:12:18: aber streng genommen kommt es dann wirklich wieder drauf an was hat derjenige für eine Expertise im Aufbau von Archiekturen also von der Archiektor und von Datenbewirtschaftungsprozessen?

00:12:28: Und dann kann das unterschiedlich aussehen wie damals auch wo wir Berater eingekauft haben Wo wir noch in Versicherungskonzern gearbeitet haben Da ist ja auch jeder anders gemacht bis wir angefangen haben bei Design-Vorgaben vorzuleben und einzuführen, wo sich nachher auch noch keiner daran gehalten hat.

00:12:45: Das sind ja auch nochmal Aspekte, die muss man mitgeben sorgt dafür dass es länger dauert.

00:12:50: Ja.

00:12:51: Muss man wissen?

00:12:54: Genau!

00:12:54: Und natürlich im Ungeschoss ist dort länger für die Entwicklung und die Wahrheit ist dann natürlich auch umso schwieriger.

00:13:01: Ja Vorteil muss man also.

00:13:02: ein Vorteil sehe ich trotzdem.

00:13:05: du hast natürlich mehrere Wege die nach oben führen.

00:13:08: Warum ist das ein Vorteils?

00:13:10: Es gibt bestimmte

00:13:12: Vorteile für wen?

00:13:13: Also natürlich, wie viel die Beratungsfonds sind können wir von Ihnen.

00:13:18: Aber wenn jetzt ein Mitarbeiter intern da wäre der sagt ich übernehme gerne das Thema Der hat natürlich viel mehr Möglichkeiten sich weiterzubilden oder andere also Sich ein bisschen mehr auszulegen.

00:13:29: Das ist so.

00:13:29: die Techniker wollen Ein wenig spielen.

00:13:32: das ist bei uns ist das zum Beispiel nicht.

00:13:37: Wir haben uns für einen Weg entschieden, der führt auch nach oben.

00:13:40: Ist halt schneller.

00:13:41: aber du hast Leitplanken und das hast du da nicht!

00:13:45: Du kannst dich Architekturen selber aussuchen ob du ein Data World einsetzt oder irgendein anderes Verfahren.

00:13:51: Das kannst du ja alles dort machen.

00:13:53: Du kannst selber programmieren wenn du da tief drin bist.

00:13:57: Würdest du das wahrscheinlich machen?

00:13:59: Oder nutzt dann die Standard Workflows von Fabric Aber es sieht dann jedes mal unterschiedlich aus.

00:14:06: Ja, das stimmt.

00:14:06: Also für den Mitarbeiter

00:14:07: hat es einen Vorteil.

00:14:08: also für der einen persönlich, der gerne bastet... Das ist so wie

00:14:11: mit dem... Alles richtig ne?

00:14:12: Wenn ich gerne baste, dann ist das toll!

00:14:14: Aber jetzt mit der Reise nach Rom ist halt immer die Frage, die ich mir stellen muss wenn nicht verantwortlich bin nach Rom zu kommen will ich ja mit Navi dahin fahren oder will ich per Road Trip tremmen?

00:14:20: Pass auf, eine

00:14:21: Anekdote Kau hier Marketing ist im Urlaub gewesen sind haben sich den Flug gespart war fünfzig Euro zu teuer.

00:14:31: gut sie sind auch noch jungen.

00:14:32: die beiden haben sich ein Flixbus geschnappt sind da für zweieinhalb Euro irgendwie hin.

00:14:37: Aber sechzehn Stunden keine Toilette, die war dann verstopft?

00:14:42: Ja!

00:14:43: So und dann sind sie ausgewisselt?

00:14:44: Die ist noch schon fünf Jahre mehr gegeben.

00:14:45: Genau.

00:14:46: also nun mal das ist genau ähnliches Beispiel.

00:14:49: Also klar... Ich weiß

00:14:51: es hängt ein bisschen aber ja ich will so oft hinausreden.

00:14:53: Das Grundprinzip ist ja ähnlich dass du dann natürlich wissen möchtest oder wissen musst was möchteste.

00:14:59: Du möchtes wie Abkürzung und weißt okay ich kann dafür nur einen Weg einschlagen.

00:15:05: Für mich seht das Ergebnis und der Kosten-Nutzenaspekt.

00:15:08: Oder ich gebe entsprechende Freiheit, weil mein Team das gerne möchte?

00:15:12: Das muss man einfach für sich mit entscheiden!

00:15:14: Und es sorgt auch dafür dass dann später vielleicht auch solche Datenprojekte einfach scheitern, weil man sich zu sehr ausprobiert... Ich kann mich noch erinnern bei der Bank, bei dem großen Projekt wo dann Leute dran gewesen sind die nicht so viel Ahnung davon hatten und eine Datenhistoire aufgebaut haben zwei Jahre lang und wir dann festgestellt haben der HashKey-Berechnung einfach falsch war und dass wir doppelte Schlüsse drin hatten.

00:15:37: Und die zwei Jahre, das hat dann keiner mitgeteilt und eigentlich war das alles für die Tonne.

00:15:43: Das muss man als Risiko für nicht ernsthaft bewerten.

00:15:47: Keine Frage!

00:15:48: Ohne das

00:15:48: jetzt schlecht zu reden?

00:15:49: Ja.

00:15:50: Warum ist das so passiert?

00:15:51: Weil man keine Schablonen hatte, weil man Freiheitsgrade hatte... Genau, weil ich es auch fertig war.

00:15:55: ...und dann hast du halt die technischen Basics wie eine Schlüsselgenerierung.

00:15:58: da darfst du keine freiheitsgrade haben.

00:16:02: Du hast die natürlich dann, du hast den ganzen Freitag aber irgendwo ist ja auch mal gut.

00:16:06: Damals war es tatsächlich die Software, die eingesetzt das war Saas.

00:16:10: Die hatte das tatsächlich, weil der Meinung man kann's besser!

00:16:16: Okay, gut, das ist nochmal ein anderes Thema.

00:16:19: Hätte man das jetzt vorgegeben und gesagt okay dass hat sich in der Praxis bewährt.

00:16:23: ihr werdet natürlich keine hundertprozent Lösung damit hinbekommen aber achtzig Prozent lassen sich relativ gut schnell und sauber automatisieren, du hast eine saubere Dokumentation.

00:16:33: Und egal wer danach kommt der damit arbeitet hat immer die gleiche Voraussetzung also auch das Onboarding oder das Weitergeben an jemanden.

00:16:43: es ist immer gleich weil der Aufbau gleich ist die Software ist also gleich der Datenweg ist gleich.

00:16:48: ich finde das hat nur noch Vorteile.

00:16:50: aber Ich kann, wie gesagt nachvollziehen wenn wir das einsetzen.

00:16:54: aber dann brauchst du halt eine starke Datenabteilung die das können und wollen.

00:16:59: Und sie sich auch an Standards definieren.

00:17:03: Wenn Du das nicht hast und Du hast da so einen

00:17:07: Wald-und

00:17:08: Wiesenentwickler haben wir ja schon alles erlebt Dann hast Du später echt ein Problem und hast an der falschen Stelle.

00:17:14: Aber dass das jemand ist und man sich nicht machen wenn Du einen Entwickler hast oder einen Verantwortlichen Also du kannst es natürlich, aber du solltest das nicht tun.

00:17:22: Denn wenn du eine nur hast... ...dass du das Koffenmonopol dann hast du die ganze Individualisierung.

00:17:26: Das heißt wer kommt das Thema wieder?

00:17:28: Ist es dokumentiert?

00:17:28: Nicht dokumentiert steig ich da wie ein.

00:17:31: Natürlich nicht!

00:17:31: Aber das heißt du brauchst ja mindestens schon mal zwei.

00:17:34: Aller mindestens brauchst du zwei Leute, die dafür sind und das sind meistens Entwicklern.

00:17:38: Brauchst noch einen für den Betrieb vielleicht, aber egal.

00:17:40: Du brauchst auf jeden Fall ne kleine Abteilung bei sonst Ist das ein Himmelsfahrt?

00:17:44: Ja, kommen

00:17:44: wir nochmal dann vielleicht auf die Kostensituation.

00:17:46: Wenn man das jetzt macht und entscheidet sich für Fabrik du brauchst zwei Leute mindestens

00:17:50: ja unten.

00:17:51: gute Leute beginnen einfach ab von siebzigtausend Euro.

00:17:54: Also die da drunter, das sind dann vielleicht Einstarke oder sind ein zwei Jahre drin aber du brauchst ja erfahrene.

00:18:00: Dann musst du noch die Lohnnebenkosten mitrechnen also um die Faktor Null Komma Zwei Fünf oder Null Komma Zwei Neun da drauf.

00:18:08: und dann musst du auch Rekruting Kosten mit einrechnet.

00:18:10: Dreißig Prozent vom Jahresgehalt!

00:18:12: Und dann hast du noch Geschichten wie Kündigung und Auswahl.

00:18:15: Das in alles Aspekte wenn man das aufbaue und das muss mit in die Rechnung rein.

00:18:18: Das war heute bei dem Kundentermin ähnlich.

00:18:22: Das hatte man gar nicht so auf dem Schirm und dann war die Diskussion, wir nehmen nur einen.

00:18:27: Ja, könnt ihr machen?

00:18:28: Dann rechnet ihr das jetzt schön um.

00:18:30: was ist wenn die Person jetzt krank wird auswählt?

00:18:33: Wenn sie geht!

00:18:34: Das hatten wir noch gar nicht.

00:18:35: aber... Was macht ihr dann?

00:18:36: Dann steht das Ganze, ihr habt nämlich anschließend auch den Betrieb.

00:18:39: da kommen wir nämlich auch noch dazu.

00:18:40: Das heißt, wenn das Projekt erfolgreich umgesetzt ist, geht das ganze in einen normalen Produktionsbetrieb.

00:18:48: Wir haben Anforderungen von Fachbereichen, wir haben vielleicht Fehler drin und dann muss jemand abgestellt sein.

00:18:58: Und das haben viele nicht auf dem Schirm.

00:18:59: die gucken sich nur das reine Projekt an den Projektablauf und sagen okay ist grün aber ab da muss auch gerechnet werden und das muss mit in die Betrachtung wenn ich halt auf Fabric zurückgreife dass ich auch später jemand brauche.

00:19:11: entweder baue ich intern niemand auf oder ich brauch eine externe Beratung die mich dann halt auch dort begleitet und den Betrieb für mich macht.

00:19:21: Ja, deswegen ist sie ja nicht für jeden geeignet.

00:19:26: Fand ich die Folge noch mal gut und ganz am Anfang Back to the Roots.

00:19:29: Wir müssen wieder ein bisschen aufklären.

00:19:35: Bisschen aufklärt?

00:19:36: Dann freu' ich mich auf die nächste Folge mit der neuen Aufklärung!

00:19:41: Bis dann macht's gut!

00:19:49: gemeinsam mit

00:19:50: den Datenexperten Sven Göllner und Michael Jungschläger in der nächsten Folge von

00:19:55: Wertgeschätzt, der Podcast.

00:19:57: Warum Datenstrategie den Unternehmenserfolg steigert?

00:20:09: Mit einem Klick abonnieren und keine Folge mehr verpassen!